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Erros que você não pode cometer ao fazer avaliação de desempenho dos funcionários

Desempenho dos funcionários

Todo empresário sabe o quanto sua equipe é importante para o seu empreendimento por um motivo muito simples: funcionários bons ajudam no crescimento do negócio, enquanto funcionários ruins atrapalham. Mas apesar de só haver dois tipos de empregados, o que torna cada um bom ou ruim é uma somatória de características, o que acaba tornando…

Contratar ou promover? Dicas para decidir

Contratar ou promover

No mundo dos negócios, muitas vezes nos encontramos diante de situações em que somos obrigados a tomar grandes decisões em relação à equipe, como por exemplo, contratar ou promover um funcionário. E até mesmo, quando demitir um profissional. Não são decisões fáceis. Como bons profissionais, gestores e/ou líderes de uma equipe, essas são decisões cruciais e que devem…

Amigos no trabalho? Veja como dividir a sua vida profissional e pessoal com os colaboradores

Amigos no trabalho

Você tem amigos no trabalho? Um bom ambiente de trabalho é fundamental para que a empresa conquiste bons resultados, e influi diretamente no sucesso do empreendimento e das relações profissionais. No que tange a área de RH (Recursos Humanos), um dos grandes desafios muitas vezes é administrar estas relações, principalmente quando elas já extrapolaram o…

Quando devo mandar um colaborador embora?

Colaborador embora

Uma das partes mais difíceis da gestão de uma empresa não é apenas contratar os melhores colaboradores, tampouco aqueles que estejam afinados com os valores e missão propagados por ela, mas também conseguir fazer a manutenção da equipe. Há certos momentos que em nome do bem comum, tanto da empresa quanto dos demais funcionários, por…

Precisa repreender um funcionário? Saiba qual a melhor maneira de fazer isso em 5 dicas

Repreender um funcionário

No mundo dos negócios e corporativo, é preciso manter um bom relacionamento com nossos parceiros e colaboradores. Especialmente quando chefiamos algum departamento, ou até mesmo a empresa, dialogar e saber lidar com desvios de condutas dos funcionários é fundamental. E isso nem sempre é fácil. Mau comportamento, não cumprimento de horários, e outra série de…

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